7位 資深講師
49天 線上線下培訓與研討
至此，山水比德2024年領導力加速訓練營
高干班 圓滿結營！
讓我們一起回顧
這場通往Honor的旅途吧！
5月，山水比德2024年“領導力加速訓練營——高干班”開營。課程圍繞企業(yè)文化、領導力、項目管理、經營管理、財務管理、人力管理展開，并結合行業(yè)環(huán)境變化，加入AI時代創(chuàng)新思維專項內容。
通過這些課程的深入學習，幫助我們的管理骨干們深度理解行業(yè)和公司的發(fā)展方向，了解設計前沿技術和科技創(chuàng)新，實現(xiàn)管理人才“創(chuàng)新力”“學習力”“執(zhí)行力”“德”的全面發(fā)展，提升公司整體“免疫力”。
▲山水比德創(chuàng)始人、董事長、首席設計師孫虎授課
設計的品質在于對生活最真實的洞察，
并經由想象的創(chuàng)造力予以實現(xiàn)和引領，
以科技的賦能面向未來。
—— 孫虎
山水比德集團董事長，山水比德股份公司創(chuàng)始人、首席設計師孫虎為學員們做企業(yè)文化分享，他從“網紅產品——品質IP——龍頭品牌”以及“產品溢價——品牌逆襲”兩條路徑分析設計賦能價值的現(xiàn)代方法論，強化學員對企業(yè)文化的理解和實踐。
▲山水比德創(chuàng)始股東、監(jiān)事會主席梅衛(wèi)平授課
所有管理者都不是單腦思維，
只用一個腦上升不到高級管理者思維。
—— 梅衛(wèi)平
山水比德集團監(jiān)事會主席，山水比德股份公司創(chuàng)始股東梅衛(wèi)平著眼于學員的領導力提升，他引用古今中外的案例，從思維、決策、效率、溝通等方面剖析如何成為一名多維度、綜合性的領導者，推動學員思維意識的轉變。
▲山水比德創(chuàng)始股東、董事、副總裁利征授課
在管理一個項目時，
我們往往關注的是20%的創(chuàng)新，
那被忽略的80%是理性和標準。
—— 利征
山水比德集團副總裁、董事，山水比德股份公司創(chuàng)始股東利征為學員們解答項目管理困惑，他從時間、質量、成本、溝通四個方面分析項目管理可能遇到的難點和痛點，為學員總結重大項目管理技巧。
作為以創(chuàng)新設計為驅動的綜合型規(guī)劃設計平臺，山水比德更加注重對管理團隊綜合素質的培養(yǎng)，因此本次課程增加了經營管理、財務管理、人力管理和AI創(chuàng)新思維等專項內容的培訓，以培養(yǎng)綜合性管理人才。
在49天的領導力加速培訓中，不僅有豐富的理論傳授，還設計了“畫出你自己”等趣味活動。學員們積極參與研討與活動，在筆畫間、歡笑中努力將自己修煉成“六邊形戰(zhàn)士”。
▲高干班學員自畫像
▲ 高干班優(yōu)秀團隊
▲ 高干班優(yōu)秀學員
學員感悟
“我們以前在做事的時候，經常會聽說一些說法說結果重要，但過程更重要。但結果就像是前面的1，而過程就是后面的0。沒有1后面有再多的0也沒用。”
“我深受‘完善決策思維’這一內容的啟發(fā)：首先，我深入研究了決策的四個關鍵要素——目的、目標、途徑和對策，以及它們之間的內在聯(lián)系......這對我在工作和生活中的實際應用具有極大的指導意義?！?/span>
“對項目管理有了個較全面的提煉歸納，對此有了更清晰的管理思路和提效提利潤的技巧。之前不太明白每天填工時的作用，聽了課程后，又對工時的作用增加了理解?！?/span>
▲ 各地公司高干班學員結業(yè)合影
山水比德高干班為未來高層管理者提供知識和技術補給，是完善公司人才梯隊不可或缺的手段之一，與青干班、中干班、院長班一起組成了四個重要的人才發(fā)展引擎。
未來，我們將持續(xù)構建公正規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展體系，為培養(yǎng)綜合型管理人才提供更廣闊的發(fā)展平臺。